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一位外企人事經(jīng)理曾說：“我每天用半小時(shí)瀏覽50份或更多的簡(jiǎn)歷，如果前10秒鐘里未能發(fā)現(xiàn)任何成果表述，那么這份簡(jiǎn)歷就成為歷史了。”雖然大部分求職顧問都主張?jiān)诤?jiǎn)歷中突出業(yè)績(jī)，但是鮮有應(yīng)聘者真正重視這一建議。相反，他們的簡(jiǎn)歷中全是職務(wù)名稱、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容。
簡(jiǎn)歷是求職的第一關(guān)，重要性不言而喻。如何在眾多對(duì)手中脫穎而出？這里教你一個(gè)提高簡(jiǎn)歷含金量的方法：用數(shù)字語言制作簡(jiǎn)歷。
數(shù)字化簡(jiǎn)歷的重要性
在寫作簡(jiǎn)歷時(shí)，要時(shí)刻記住你是在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中推銷自己，盡量使用適合這種環(huán)境的語言。你的簡(jiǎn)歷中具體的數(shù)字越多，你的商業(yè)價(jià)值就傳達(dá)得越明確。
數(shù)字可以展現(xiàn)業(yè)績(jī)的卓著。同簡(jiǎn)單表示“提高了生產(chǎn)能力”的應(yīng)聘者相比，一個(gè)在“７個(gè)月內(nèi)將工廠產(chǎn)量提高１５０％”的人無疑會(huì)更令人印象深刻。另外，“管理３５０名技術(shù)設(shè)計(jì)人員”同“領(lǐng)導(dǎo)工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。
數(shù)字更具說服力，例如把“接管了一個(gè)問題成堆的地區(qū)，開發(fā)出新的客戶服務(wù)項(xiàng)目及市場(chǎng)營(yíng)銷技巧”，改寫為“接管了一個(gè)問題成堆的地區(qū)，開發(fā)出新的客戶服務(wù)項(xiàng)目及市場(chǎng)營(yíng)銷技巧，并于兩年內(nèi)將市場(chǎng)占有率從４８％提高至６５％”，你會(huì)發(fā)現(xiàn)后一種表達(dá)更具說服力。
數(shù)字可增強(qiáng)簡(jiǎn)歷的可讀性。如果你是一個(gè)求職者，你會(huì)愿意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡(jiǎn)歷：１．實(shí)行新的人事政策從而提高了員工士氣。２．實(shí)行新的人事政策，使缺勤率和人員調(diào)整率分別降低了２７％和２４％。顯然，第二句中的詳細(xì)數(shù)字令人們對(duì)工作成果有了更加深刻的印象。
數(shù)字化簡(jiǎn)歷的技巧
如何使自己的簡(jiǎn)歷數(shù)字化呢？具體地說，用數(shù)據(jù)或百分比指標(biāo)來量化你的業(yè)績(jī)和技能，如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等。你的表述越具體，未來的雇主就越容易判斷出你是否適合去他（她）的公司工作。例如用數(shù)據(jù)列舉以下事實(shí)。
ｌ．列舉一項(xiàng)或多項(xiàng)你參加或承擔(dān)的重要項(xiàng)目或計(jì)劃，你在其中的職責(zé)和貢獻(xiàn)（哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員），在達(dá)到或完成規(guī)定的工作任務(wù)之外，你還做出了哪些其他貢獻(xiàn)。
２．你是否有什么建議曾被上司、部門或是公司采納？若有，說明其內(nèi)容、在實(shí)施這些建議時(shí)你的作用以及你因此取得的業(yè)績(jī)和資歷。
３．你是否從事過管理別人的工作？若有，有多少人被你領(lǐng)導(dǎo)？他們是哪種層次的員工（文秘類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、行政管理類等）。
４．你是否處理過緊急或危險(xiǎn)情況？并對(duì)此加以說明。
５．你培訓(xùn)過員工嗎？若有，說明有關(guān)的方法、程序或內(nèi)容，說明這種工作是你主動(dòng)自愿還是上級(jí)的要求。
６．你做過哪些給你帶來滿足感，或者得到上級(jí)、管理層或客戶表揚(yáng)和認(rèn)可的工作﹖
７．你有哪些突出的貢獻(xiàn)？例如為公司增加了利潤(rùn)和收益、節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間、擴(kuò)大了客戶群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量、增加了公司知名度、削減了庫存、建立及改進(jìn)了工作流程等，用具體數(shù)字加以說明，例如你的銷售額是否每個(gè)月都超過定額的５０％？你是否有建立或改進(jìn)新的工作流程而每年節(jié)省公司費(fèi)用１０萬元，你是否為一個(gè)新產(chǎn)品開拓了規(guī)模為１０００萬元的新市場(chǎng)等。